L'expertise d'ARCHEN répond à 2 constats :
- Ayant occupé des postes de manager et direction pendant 15 ans, j'ai constaté que dans la vie des équipes performantes, il y a des moments charnières où ce qui a fait leur succès ne suffit plus à les faire progresser. Elles doivent inventer de nouvelles façons de coopérer pour passer au niveau supérieur et atteindre leurs objectifs.
- Pendant 20 ans dans le secteur de la santé, j'ai observé des expériences réussies de coopération entre acteurs qui avaient travaillé ensemble au-delà de leurs métiers ou institutions et obtenus des résultats concrets... et vu aussi beaucoup de beaux projets ne pas aboutir faute d'accompagnement pour dépasser les freins culturels et organisationnels liés aux fonctions de chacun.
Aujourd'hui j'apporte ce regard extérieur et des méthodes innovantes de collaboration, pour aider les dirigeants et leurs équipes à challenger le statu quo et réinventer leurs habitudes de travail et de collaboration, pour des collectifs plus performants.
Et si vous aussi, vous osiez la goutte d'eau qui peut tout changer ?
Des méthodes certifiées augmentées par un zeste de créativité
Une coopération constructive et efficace, des objectifs alignés, une vision qui donne du sens, des prises de décision accélérées ... et si vous osiez la goutte d'eau qui peut tout changer ?
Développez les 7 habitudes des équipes hautement performantes et agiles. Une méthode inspirante pour renforcer proactivité, autonomie, communication efficace et agilité durable dans votre organisation.
Travaillez en équipe pour faire aboutir un sujet particulier : stratégique, opérationnel ou humain ! Il faut parfois mixer les outils et méthodes pour atteindre l'objectif !
Vous avez aimé le DISC ? Vous allez adorer Lumina Spark pour travailler sur les interactions dans votre équipe. Améliorez la compréhension réciproque et obtenez le meilleur de l'équipe en vous appuyant sur la diversité et les forces de chacun.
Références & exemples
"Préparer l'avenir"
Problématique client : Comment clarifier notre vision de l'avenir et réinventer notre fonctionnement interne en conséquence ?
Solution mise en œuvre : une auto-évaluation du fonctionnement de l'équipe pour définir les thèmes et priorités des 4 ateliers d'équipe de 3 heures et un accompagnement du dirigeant tout au long du processus.
Agence Presse Info Plus - équipe de 5 salariés.
"Produire un manifeste collectif"
Problématique client : Comment concrétiser une réflexion collective menée depuis 2 ans, en prenant en compte les opinions de chacun sans retarder l'aboutissement du projet ni démobiliser les membres impliqués ?
Solution mise en œuvre : un atelier sur-mesure d'1/2 journée avec 10 dirigeants, 1 livrable incluant le manifeste finalisé.
Club Santé AACC - 25 agences adhérentes.
"Mieux servir nos adhérents"
Problématique client : Quelle organisation mettre en place pour adapter le travail de l'équipe et le service aux adhérents suite aux évolutions votées par le CA ?
Solution mise en œuvre : un diagnostic flash basé sur 5 entretiens qualitatifs, 1 journée de workshop en équipe, 1 livrable incluant le plan d'action pour l'équipe et les scenarii de communication pour chaque typologie d'adhérent.
ADETEM - équipe de 5 salariés.
"Accepter la complexité"
Problématique client : Comment profiter de notre séminaire pour faciliter l'appropriation de notre nouvelle organisation, toujours plus complexe et matricielle ?
Solution mise en œuvre : keynote lors du séminaire de la business unit (120 personnes) et animation d'ateliers préparés avec l'équipe de direction.
LA POSTE - Branche Grand public & Numérique
A l'origine...
Pourquoi "ARCHEN" ?
ARCHEN est l'anagramme de CHANGER, et se prononce [ARKËN] pour cause d'origines bretonnes,
Vous vous dites que cet anagramme est incomplet ? C'est vrai, parce que le changement est une histoire sans fin !